Consultanță Fonduri Europene
Succesul se întâmplă acolo unde profesionalismul și oportunitatea se întâlnesc
MM PROJECT EXPERT este consultantul privat al afacerii tale în accesarea de fonduri nerambursabile, iar din acest considerent tot ceea ce are legătură cu proiectul pentru care vom solicita Finanţarea Nerambursabilă este şi responsabilitatea noastră!
Îţi oferim posibilitatea de a avea asistență personalizată din partea unui expert pus la dispoziţie pentru tine, poţi apela la el, fără să fie nevoie să prezinţi de fiecare dată situaţia va exista o formă de colaborare continuă. Toate acestea sunt beneficiile de care ai parte prin accesarea serviciului de abonament .
Oferim servicii de consultanţă pentru accesarea de fonduri nerambursabile pentru persoanele fizice, firme, instituţii publice, ONG-uri, etc. Domeniile de aplicabilitate sunt diverse: Agricultură, Industrie, Servicii, Turism, Sănătate, Producţie, Energie regenerabilă, etc. MM Project Expert va fi alături de clienţi în toate fazele accesării de fonduri nerambursabile, devenind un „consultant privat” al acestora.
Etape în colaborarea cu noi
1. Identificare Finanțare
O echipă de experți consultanți care vor identifica în timp util și în cele mai avantajoase condiții sursa de finanțare pentru ideea ta.
2. Elaborare Proiect
Analizăm, ascultăm, realizăm şi organizăm activităţile viitorului proiect, finalizând cu depunerea Dosarului de Finanţare.
3. Implementare Proiect
Tu ocupă-te de afacerea ta, de implementare ne ocupăm noi!
Punem la dispoziţie know-how-ul întregii echipe de consultanţi pentru o implementare de succes.
Punem la dispoziţie know-how-ul întregii echipe de consultanţi pentru o implementare de succes.
4. Durabilitatea Proiectelor
MM Project Expert simplifică perioada post-implementare pentru tine!
MM PROJECT EXPERT
Consultanță Fonduri Structurale
Consultanță granturi SEE și Norvegiene
Consultanță Fonduri Guvernamentale
Consultanță Fonduri Comisia Europeană
1. Identificare Finanțare
Găsirea unei linii de finanţare adecvată ideii de dezvoltare pentru o rentabilitate de finanţare cât mai mare în funcţie de condiţiile de eligibilitate regăsite în fiecare linie de finanţare.
- Monitorizarea continuă a oportunităţilor de finanţare nerambursabilă pentru ideea ta;
- Identificarea Programului de Finanţare Nerambursabilă adecvat ideii de dezvoltare, atât pentru societăţile nou înfiinţate cât şi pentru societăţile cu vechime;
- Verificarea îndeplinirii criteriilor de eligibilitate specifice fiecărui Program de Finanţare Nerambursabile – Programe finanţate prin Fonduri Europene, Granturi SEE şi Norvegiene, Fonduri Guvernamentale, Programe finanţate direct la Comisia Europeană.
- Realizarea punctajului având în vedere grila de evaluare pentru fiecare program de finanţare
- Sugestii personalizate pentru optimizarea ideii de proiect pentru a îndeplini condiţiile de eligibilitate şi pentru a maximiza şansele de câştig.
2. Elaborare Proiect
Primul pas spre punerea în aplicare a ideii de proiect este transpunerea acesteia într-un Plan de Afacere. Elaborarea unui Plan de Afacere este primul pas important spre succes.
Servicii:
- Elaborarea planului de afaceri, studiului de fezabilitate sau a studiului de piaţă;
- Întocmirea cererii de finanţare;\Întocmirea Analizei Economico-Financiare şi transmiterea acesteia către client;
- Elaborarea şi completarea declaraţiilor şi anexelor solicitate;
- Depunerea / Înregistrarea proiectului în aplicaţia on-line a Autorităţilor
- Contractante.Încărcăm conţinutul documentelor solicitate în platformă on-line sau pregătim dosarul pentru depunerea fizică a proiectului la instituţia finanţatoare conform condiţiilor Ghidului Solicitantului;
- Asistenta pe perioada verificări proiectelor (răspuns la eventualele solicitări de clarificări din partea Autorităţilor Contractante), cât şi pe perioada de pre-contractare a acestuia până la semnarea contractului de finanţare.
- Asistarea fiecărui client, în momentul efectuării vizitelor pe teren de către reprezentanţii Autorităţii Contractante, prin deplasarea unui consultant la adresa implementării proiectului.
3. Implementare Proiect
Implementarea proiectului – Managementul proiectului
- Activităţi privind instruirea membrilor din echipa de implementare a proiectului
- Stabilirea procedurilor aplicabile în cadrul programului de finanţare în funcţie de utilajele/echipamentele/serviciile din contractul de finanţare.
- Întocmirea caietelor de sarcini şi a cererilor de oferte;
- Transmiterea cererilor de oferte furnizorilor de echipamente sau organizarea licitaţiilor pe site-urile de specialitate ( specific doar Fondurilor Europene);
- Întocmirea notelor justificative şi a documentaţiei de atribuire pentru cheltuielile eligibile;
- Verificarea ofertelor primite din partea potenţialilor furnizori participanţi în cadul procedurii de achiziţie;
- Desemnarea câştigătorului/ilor şi întocmirea raportului privind procedura de achiziţie;
- Supervizarea îndeplinirii condiţiilor stipulate în contractul/ele de furnizare încheiate;
- Centralizarea datelor şi organizarea documentelor justificative în vederea depunerii cererii de rambursare / plată;
- Verificarea încadrării activităţilor în graficul de timp propus – conform diagramei Gant;
- Verificarea îndeplinirii indicatorilor asumaţi prin contractul de finanţare;
Depunerea graficelor privind acţiunile de plată/rambursare care se vor solicita pe parcursul proiectului - Depunerea cererii de plată / rambursare
- Asistarea Clientului în întocmirea eventualelor răspunsuri la solicitările de clarificări venite din partea Autorităţii Contractante;
- Monitorizarea lunară a acţiunilor întreprinse de la nivelul fiecărui departament în implementarea proiectului;
- Depunerea rapoartelor lunare/trimestriale privind gradul de contractare realizat în cadrul proiectului
- Asistarea fiecărui client, în momentul efectuării vizitelor pe teren de către reprezentanţii Autorităţii Contractante, prin deplasarea unui consultanţi la adresa implementării proiectului
- Depunerea notificariilor privind modificările din cadrul proiectului
- Verificarea îndeplinirii indicatorilor asumaţi de beneficiar şi finalizarea proiectului în perioada asumată de implementare
- Elaborarea Raportului Final
Implementarea trebuie să se realizeze impecabil, pentru a nu risca corecţii financiare sau întârzieri la plată.
3. Durabilitatea Proiectelor
Suntem o echipă caracterizată prin seriozitate, expertiza în accesarea de fonduri nerambursabile, rezolvarea imediată a problemelor neprevăzute.
- Rapoarte anuale privind durabilitate şi sustenabilitatea proiectului
- Gestionarea managementului relaţiei cu organismul de finanţare
- Auditul proiectului (dacă este cazul).
Ne recomandă
